グローバル化とデジタルトランスフォーメーションが進む中、情報技術（IT）分野の人材需要は日増しに高まっています。ベトナムは有望な市場として浮上しており、日本を含む多くの国際企業から注目を集めています。この記事では、2023年から2025年のベトナムにおけるIT採用トレンドについて総合的な視点を提供し、日本の採用担当者がこの市場の可能性を最大限に引き出すための機会と課題を理解できるようにします。

1. ベトナムでのIT人材需要

ベトナムでは、データサイエンス、サイバーセキュリティ、クラウドコンピューティング、人工知能（AI）などの分野で目覚ましい成長が見られます。TopDevの「ベトナムIT市場レポート2023」によれば、2023年から2025年の間に年間15万から20万人のプログラマーが不足すると予測されています。この需要の高さは、日本企業がベトナムからの有望な人材を採用し、協力関係を構築する絶好の機会を示しています。

2.ベトナムにおける主な採用トレンド

スキルベースの採用（Skill-based Hiring）

ベトナムの採用担当者は戦略を見直し、学歴よりも実務的なスキル、経験、新しい技術への適応能力を重視しています。LinkedInによれば、2023年の必須ITスキルのトップ10にはプロジェクト管理、SQL、クラウドコンピューティング、Pythonが含まれています。日本の採用担当者もこれらのスキルに注目することで、即戦力となる人材を確保し、研修期間を短縮して効率的な成果を得ることができます。

採用ブランドの構築

ベトナムの企業は企業文化や学習機会の提供を強調して優秀な人材を引き付けています。調査によると、候補者の体験を改善した企業では、採用の質が最大70％向上したという結果が出ています。日本企業もプロフェッショナルな職場環境を提供し、個人の成長を促進することで、優秀な人材を惹きつけることができます。

ギグエコノミーとフリーランサー

IT分野ではギグエコノミーが普及しており、短期プロジェクトのためにフリーランサーを採用することでコストの最適化と人材管理の柔軟性が実現されています。フリーランサーの活用は、プロジェクトの重要なリソースとしてリスクを軽減し、迅速に対応するための有効な手段です。

3. IT分野でのキャリア発展の動機

ベトナムのプログラマーが職を選ぶ際の主な要因には以下の点があります：

• 会社の技術スタック：54.4％のプログラマーが最も重要な要因と考えています。
• 財務的安定性：会社を選ぶ、または継続する際の主要な要因の1つです。
• リモートワーク/ハイブリッド勤務：36.2％のプログラマーが柔軟な働き方を好んでいます。
• 保険・健康福利厚生：オファーを受ける際の優先事項とされています。

日本の採用担当者は、安定した近代的で柔軟な職場環境を提供することで、ベトナムからの優秀な人材を引き付けることができます。ベトナム市場に関する有益な情報をご覧いただけます：ベトナムIT市場

4. ベトナムでのIT人材採用と定着における課題

人材の不足

年間57,000人以上のIT卒業生がいるにもかかわらず、企業が求めるスキルや専門性に対応できるのは約30％のみであり、残りの70％は実務に対応するために3～6か月の追加研修が必要です。この不足から、日本企業は社内研修プログラムや長期的な人材育成政策を設定する必要があります。

転職率の高さ

特にZ世代のIT労働者が転職を繰り返す傾向があり、2025年までにIT労働力の30％を占めると予想されています。この頻繁な転職傾向は、日本企業にとって安定した人材確保に大きな課題となります。

ソフトスキルのギャップ

専門的なスキルに加えて、コミュニケーション、チームワーク、ビジネス思考などのソフトスキルも不足しており、IT人材の効果的な貢献が難しくなっています。日本企業はソフトスキル向上のためのプログラムに投資することで、社員の適応力を高め、全体的な成長を促進できます。

5. 効果的な人材管理と定着の方法

データに基づく意思決定

多くの企業が人材管理にビッグデータを活用しており、採用プロセスの最適化や離職率の予測に役立てています。日本の採用担当者もこのアプローチを活用して人材管理戦略を構築し、優秀な人材の定着を支援することが可能です。

継続的な教育と育成

従業員に対する研修と学習機会の提供は、スキル向上のみならず、仕事への満足度や忠誠心も高めます。これには新しい技術やリーダーシップスキルの教育も含まれます。

積極的な職場環境の構築

温かく尊重され、個人の成長が促進される職場環境は、従業員が会社への帰属意識を持ちやすくなります。企業は従業員の精神的な健康を支援する施策を導入し、働きがいのある職場づくりを実現することが重要です。

6. 採用の課題と長期的な人事戦略

採用の凍結と解雇

多くの企業は予算削減の影響を受け、採用の凍結や解雇を実施しています。このような状況は、IT分野での雇用機会を減少させ、業界に大きなプレッシャーを与えています。

AIの台頭

AIは新しいスキルや職務要件を生み出しており、特にAIシステムの管理や運用に焦点を当てた役職が増えています。また、自動化により低スキルの職務への需要が減少し、プログラマーには大きな変革が求められます。

競争が激化する採用市場

ベトナムでの人材獲得と定着には、日本企業は他国企業と競争する必要があります。市場のニーズに応える柔軟な人事政策を取り入れることが求められます。

結論

2023年から2025年のベトナムにおけるIT採用トレンドは多くの機会をもたらしますが、同時に課題も少なくありません。この市場の可能性を最大限に引き出すためには、日本企業は採用ブランドの構築、人材の教育・スキル開発、地域文化と調和した職場環境の提供が不可欠です。戦略的なビジョンと現代的な人材管理手法を駆使すれば、日本企業はベトナムからの人材を獲得するだけでなく、両国間の持続可能な関係構築に貢献し、IT分野の発展とイノベーションを支える役割を果たすことができるでしょう。