Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số hiện nay, nhu cầu nhân tài trong lĩnh vực công nghệ thông tin (CNTT) ngày càng tăng cao. Việt Nam đang nổi lên như một thị trường tiềm năng, thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp quốc tế, đặc biệt là từ Nhật Bản. Bài viết này sẽ cung cấp một cái nhìn toàn diện về xu hướng tuyển dụng IT tại Việt Nam giai đoạn 2023-2025, giúp các nhà tuyển dụng Nhật Bản hiểu rõ hơn về cơ hội và thách thức tại đây, từ đó có thể khai thác tối đa tiềm năng của thị trường này.

1.Nhu cầu về nhân tài công nghệ tại Việt Nam

Việt Nam đang chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc trong các lĩnh vực như Khoa học dữ liệu, An ninh mạng, Điện toán đám mây và Trí tuệ nhân tạo (AI). Theo Báo cáo Thị trường IT Việt Nam 2023 của TopDev, dự kiến giai đoạn 2023-2025, Việt Nam sẽ thiếu hụt từ 150.000 đến 200.000 lập trình viên mỗi năm. Điều này cho thấy nhu cầu nhân tài công nghệ đang ở mức cao, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp Nhật Bản trong việc tuyển dụng và hợp tác với các ứng viên tiềm năng từ Việt Nam.

2.Các xu hướng tuyển dụng nổi bật tại Việt Nam

Tuyển dụng dựa trên kỹ năng (Skill-based Hiring)

Nhà tuyển dụng Việt Nam đang điều chỉnh chiến lược, tập trung vào kỹ năng thực tế, kinh nghiệm và khả năng thích ứng với công nghệ mới hơn là bằng cấp. Theo LinkedIn, top 10 kỹ năng CNTT cần thiết trong năm 2023 bao gồm: Quản lý dự án, SQL, Điện toán đám mây và Python. Các nhà tuyển dụng Nhật Bản cũng có thể tập trung vào những kỹ năng này khi tìm kiếm nhân tài từ Việt Nam, giúp rút ngắn thời gian đào tạo và đảm bảo hiệu quả công việc ngay từ đầu.

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

Các công ty tại Việt Nam đang nhấn mạnh văn hóa doanh nghiệp và cơ hội học tập để thu hút nhân tài. Theo khảo sát, các công ty đầu tư vào trải nghiệm ứng viên tích cực đã tăng chất lượng tuyển dụng lên đến 70%. Đây là một điểm đáng chú ý cho các doanh nghiệp Nhật Bản, nhằm thu hút nhân tài bằng cách tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp và khuyến khích sự phát triển cá nhân.

Gig Economy & Freelancer

Gig Economy trở nên phổ biến trong ngành công nghệ khi các công ty tuyển dụng freelancer cho các dự án ngắn hạn, giúp tối ưu hóa chi phí và linh hoạt trong quản lý nhân sự. Việc tận dụng lực lượng lao động tự do này giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và đáp ứng nhanh các dự án quan trọng mà không cần mở rộng quy mô nhân viên cố định.

3. Động lực phát triển sự nghiệp ngành IT

Với lập trình viên Việt Nam, các yếu tố quyết định khi lựa chọn công việc bao gồm:

• Tech stack của công ty: 54,4% lập trình viên coi đây là yếu tố quan trọng nhất.
• Sự ổn định tài chính: Một trong những yếu tố hàng đầu khi quyết định chọn hoặc tiếp tục làm việc tại công ty.
• Tùy chọn làm việc từ xa/hybrid: 36,2% lập trình viên ưa chuộng mô hình làm việc linh hoạt.
• Bảo hiểm & lợi ích sức khỏe: Được xem là ưu tiên cao khi nhận offer.

Nhà tuyển dụng Nhật Bản có thể tận dụng các yếu tố này để thu hút nhân tài Việt Nam, bằng cách cung cấp một môi trường làm việc ổn định, hiện đại và linh hoạt.

Đọc thêm những thông tin hữu ích về thị trường IT tại Việt Nam tại đây: Thị trường IT Việt Nam

4.Thách thức trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài IT tại Việt Nam

Thiếu hụt nhân tài

Mặc dù có hơn 57.000 sinh viên IT tốt nghiệp mỗi năm, chỉ khoảng 30% đáp ứng được các kỹ năng và chuyên môn mà doanh nghiệp yêu cầu; 70% còn lại cần được đào tạo thêm từ 3-6 tháng để đáp ứng nhu cầu thực tế công việc. Sự thiếu hụt này cho thấy doanh nghiệp Nhật Bản sẽ cần thiết lập các chương trình đào tạo nội bộ và chính sách phát triển nhân viên dài hạn.

Tỷ lệ chuyển việc cao

Tỷ lệ nhảy việc trong ngành công nghệ tại Việt Nam khá cao, đặc biệt ở nhóm Gen Z, dự kiến sẽ chiếm 30% lực lượng lao động IT đến năm 2025. Việc Gen Z có xu hướng thay đổi công việc thường xuyên tạo ra thách thức lớn trong việc duy trì nhân sự ổn định cho các doanh nghiệp.

Khoảng cách kỹ năng mềm

Bên cạnh kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm và tư duy kinh doanh thực tế còn hạn chế, ảnh hưởng đến khả năng đóng góp hiệu quả của nhân tài công nghệ. Các doanh nghiệp Nhật Bản cần đầu tư vào các chương trình phát triển kỹ năng mềm để giúp nhân viên hòa nhập tốt hơn và phát triển toàn diện.

5.Phương pháp quản lý và giữ chân nhân tài hiệu quả

Ra quyết định dựa trên dữ liệu

Nhiều doanh nghiệp đang áp dụng dữ liệu lớn trong quản lý nhân sự, giúp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và dự báo các xu hướng nghỉ việc. Các nhà tuyển dụng Nhật Bản có thể tận dụng cách tiếp cận này để xây dựng chiến lược quản lý nhân sự, đồng thời giảm thiểu rủi ro mất nhân tài.

Liên tục đào tạo và phát triển

Cung cấp chương trình đào tạo và cơ hội học tập cho nhân viên không chỉ nâng cao kỹ năng mà còn cải thiện lòng trung thành và sự hài lòng với công việc. Điều này có thể bao gồm cả việc đào tạo về các công nghệ mới, cũng như kỹ năng quản lý và lãnh đạo.

Tạo môi trường làm việc tích cực

Một môi trường làm việc thân thiện, tôn trọng và thúc đẩy sự phát triển cá nhân sẽ giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng. Các doanh nghiệp có thể triển khai các biện pháp hỗ trợ sức khỏe tinh thần để đảm bảo nhân viên luôn cảm thấy gắn bó và cam kết với công ty.

6.Thách thức tuyển dụng và chiến lược nhân sự dài hạn

Đóng băng tuyển dụng và sa thải

Nhiều công ty gặp khó khăn do ngân sách bị cắt giảm và phải thực hiện chính sách đóng băng tuyển dụng hoặc sa thải. Điều này làm giảm cơ hội việc làm và tạo áp lực lớn cho ngành công nghệ tại Việt Nam.

Sự trỗi dậy của AI

AI đang tạo ra những yêu cầu mới về kỹ năng và các vai trò công việc mới, đặc biệt là những vị trí tập trung vào quản lý và vận hành hệ thống AI. Đồng thời, tự động hóa có thể làm giảm nhu cầu tuyển dụng cho các vị trí đơn giản, yêu cầu thấp, tạo ra một áp lực chuyển đổi lớn cho các lập trình viên.

Thị trường tuyển dụng cạnh tranh cao

Các doanh nghiệp Nhật Bản phải cạnh tranh với nhiều công ty nước ngoài để thu hút và giữ chân nhân viên tại Việt Nam. Điều này đòi hỏi họ không chỉ có chiến lược nhân sự hợp lý mà còn phải linh hoạt trong việc thay đổi chính sách để đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động.

Kết luận

Xu hướng tuyển dụng IT tại Việt Nam trong giai đoạn 2023-2025 mang lại nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức. Để tận dụng tiềm năng của thị trường này, các doanh nghiệp Nhật Bản cần đầu tư vào việc xây dựng thương hiệu, đào tạo và phát triển kỹ năng nhân viên, và tạo dựng môi trường làm việc tích cực, hòa hợp với văn hóa địa phương. Với tầm nhìn chiến lược và các phương pháp quản lý hiện đại, doanh nghiệp Nhật Bản không chỉ có thể thu hút nguồn nhân tài từ Việt Nam mà còn góp phần xây dựng mối quan hệ bền vững giữa hai quốc gia, từ đó thúc đẩy sự phát triển và sáng tạo trong lĩnh vực công nghệ thông tin, không chỉ riêng tại Việt Nam mà còn trên toàn khu vực.