SAPコンサルティングとERP導入

SAPコンサルティングとERPの展開

SAP コンサルティングと ERP 導入のプロセスは、企業が SAP ERP システム (エンタープライズリソースプランニング) を適切に適用できるよう支援する一連のアクティビティです。

お問い合わせ

ITS GLOBAL における SAP および ERP コンサルティングと導入プロセスのメリット

ニーズに応じたソリューションの分析と設計

ITS Global は、ビジネス要件を詳細に分析し、ビジネスの詳細と目標に合わせてカスタマイズされたソリューションを設計します。
スケーラビリティと統合

ITS Global が展開する SAP ERP ソリューションは、ビジネスの既存システムと柔軟に拡張および統合する機能を備えており、ビジネス運営の継続性と効率性を確保します。
リソースを効果的に管理する

ITS Global のソリューションは、企業がリソース、人材、財務を効果的に管理し、リソースの使用を最適化し、業績を向上させるのに役立ちます。
データセキュリティ

ITS Global は、高度なセキュリティ対策を適用してビジネスデータをサイバーセキュリティの脅威から保護し、データの機密性と整合性を確保します。

主な特徴

適切な SAP 製品の選択をサポート

企業が特定のニーズに合った SAP モジュールを選択できるように支援し、最適な SAP バージョンと構成に関するアドバイスを提供します。

技術的ソリューションの提案

ビジネスパフォーマンスを向上させるための最適な技術ソリューションを提供し、既存のシステムとの互換性と容易な統合を確保します。

ERPシステムの構成

ビジネス要件に従ってモジュールと機能をセットアップし、ERP システムが設計と要件に従って動作するようにします。

システム統合

ERP を企業の既存のソフトウェアシステムと統合し、システム間でデータがシームレスかつ正確に転送されるようにします。

変更管理

当社は、企業が ERP 導入中に必要な変更を管理できるように支援し、移行がスムーズに行われ、ビジネスの中断を引き起こさないようにします。

レポートと分析

当社は強力なレポートおよび分析ツールを提供し、企業がパフォーマンスを監視および評価し、戦略的な意思決定を行えるように支援します。

開発と展開のプロセス

調査と
ニーズを分析する

現在のビジネス要件とプロセスを収集して理解するために、お客様とのミーティングを実施します。それで、あなたがやりたいことを教えてください。

企画と
ソリューション設計

特定された要件に基づいて、SAP ERP 導入プロジェクトの範囲、スケジュール、リソース、予算を決定します。次に、システム構造、ビジネスプロセス、および適切な技術ソリューションを設計します。

導入とシステム構成

SAP ソフトウェアをインストールし、指定された設計に従ってシステムを構成します。モジュールを相互に統合したり、既存のシステムと統合したりできます。特定のビジネス要件を満たすカスタム関数を開発します。

システムテスト

単体テスト、統合テスト、およびユーザー受け入れテスト (UAT) を実行して、システムが正しく効率的に動作することを確認します。

正式展開
導入後のサポート

システムを計画どおり正式に運用し、すべてのプロセスと機能が適切に機能し、ユーザーがシステムを効果的に使用できるようにします。導入後に発生した問題を解決し、必要な調整を行います。

評価と改善

一定期間の運用後にシステムの有効性を評価し、ユーザーからのフィードバックを収集し、パフォーマンスを最適化しビジネスニーズを満たすために改善を加えます。

SAP ABAPアドオン開発に関する実践プロジェクト

プロジェクト概要

日本市場の企業に特化した管理システムを提供し、公的な貿易書類や書類を自動的にエクスポートし、取引情報を SAP システムに更新します。この顧客は日本最大手の物流会社の 1 つで、SAP を使用して世界中の複数の支店を管理しています。当社はパートナーの HITACHI とともに、お客様が SAP R3 を SAP 4HANA に統合するのを支援します。モデル実装: DevOps、CICD アジャイル/スクラムテクノロジー: ABAP、SAP 4HANA

導入

ますます激化する競争とビジネスプロセスの最適化の必要性を背景に、高度なテクノロジーソリューションの適用がこれまで以上に必要になっています。当社は、正式な商業輸出プロセス、文書作成、および取引情報の SAP システムへの更新を自動化するための重要なステップとして、「日本市場の企業向け管理システムの提供」プロジェクトを開発しました。このプロジェクトの顧客は、支店管理システムを世界中に展開している日本最大手の物流会社です。

プロジェクトの詳細

プロジェクトの目標と範囲

このプロジェクトは、効果的な管理システムの提供、輸出プロセスの自動化、取引情報の更新を目的として実施されます。これにより、管理効率が向上するだけでなく、エラーが減り、時間の節約にもなります。プロジェクトの範囲には、顧客の管理および運用能力を強化するための重要な変革ステップである SAP R3 の SAP 4HANA への統合が含まれます。

私たちが提供するソリューション

当社が提供するソリューションには、パートナーである HITACHI との緊密な協力のもと、お客様の既存の SAP R3 システムを SAP S/4HANA に統合することが含まれます。このプロセスは、スムーズで効果的な移行を確実にするために、多くの具体的かつ綿密な段階を経て実行されます。

現状と要件を分析する
- システムステータス調査: 当社の技術チームは、お客様の現在の SAP R3 システムの詳細な調査を実施し、システムの構造、プロセス、長所と短所を明確に理解します。
- お客様からの要件の収集: 当社はお客様の関連部門と直接連携して、SAP S/4HANA への移行時の機能、パフォーマンス、および望ましい改善に関する特定の要件を収集します。
ソリューション設計
- 詳細な計画: 現状と要件の分析に基づいて、スケジュール、タスクの割り当て、具体的な手順など、変換の詳細な計画を作成します。
- システムアーキテクチャ設計: 当社の専門家チームは、新しい SAP S/4HANA システムアーキテクチャを設計し、既存のプロセスとのシームレスな統合と新しい機能の最適化を保証します。
- 統合オプションの特定: データ移行、モジュール統合、ワークフロー同期など、SAP R3 と SAP S/4HANA 間の統合オプションを特定します。

デプロイとテスト
- データ変換の実行: 技術チームはデータを SAP R3 システムから SAP S/4HANA に移動し、プロセス全体を通じてデータの整合性と正確性を確保します。
- システムの統合と構成: モジュールを統合し、指定された設計に従って SAP S/4HANA システムを構成し、ビジネス要件と技術要件を確実に満たすようにします。
- システムテスト: 新しいシステムは、すべての機能が正しく安定して機能することを確認するために、単体テスト、統合テスト、ユーザー受け入れテスト (UAT) などの複数の段階を通じて徹底的にテストされます。
トレーニングとサポート
- ユーザートレーニング: エンドユーザー向けのトレーニングセッションを開催し、新しい SAP S/4HANA システムの使用方法を習得し、その機能を最大限に活用できるように支援します。
- 導入後のサポート: 当社のテクニカルサポートチームは、システムの運用開始後も常にお客様をサポートし、発生する問題の解決とシステムパフォーマンスの最適化を支援します。
評価と改善
- 有効性の評価: 一定期間の運用後、当初の目標と比較して、新しいシステムの有効性を総合的に評価します。そこから評価結果やお客様からのフィードバックをもとに、変化するビジネスニーズに合わせてシステムをより効果的に運用するための改善提案を行います。

お客様からのレビュー

お客様からはプロジェクトに関して非常に肯定的なフィードバックをいただいています。彼らは、私たちが提供するソリューションの専門性と有効性を高く評価しています。新しいシステムの統合後に彼らが感じているメリットは、業務プロセスの改善だけでなく、会社の長期的な発展戦略を強力にサポートしていることです。

結論する

「日本市場における企業向け管理システムの提供」プロジェクトは、企業の管理と運営に先進テクノロジーを適用することの重要性を明確に示しています。 SAP 4HANA の統合により多くの実際的なメリットがもたらされ、お客様の運用効率の向上と競争力の強化に役立ちます。将来的にも、この最新の管理システムは、顧客の発展と成功をサポートする強固な基盤として機能し続けるでしょう。